上市待发（效率篇）做事有体系的好处

做事是否需要有体系，什么是体系？实际上就是为了将做事的目标从“做完了”转变成“做好了”，那么这个除了结果的效果以外，还有什么好处呢？

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在运营中，之所以有协同，是因为企业是一个运营链，没有独立完成的工作，可以独善其身，而都会和其他有关联。那么做事为什么要和“体系”挂上钩呢？因为从运营效率的角度、从内控的角度、从员工安心的角度等等，都需要一个体系建设，乃至于IT系统的上线，都首先需要线下的制度和流程体系先有和之后的流畅进展，否则我们的运营效率就会大打折扣。

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吴宁老师

厦门神州鹰软件科技财务总监

吴宁老师在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验，目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师，高级会计师，中国注册税务师，SIFM高级国际财务管理师。

课时1
上市待发（效率篇）做事有体系的好处
00:26:05

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吴宁老师，现任厦门神州鹰软件科技任财务总监；在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。
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