8月17日 “携手非财”——预算与绩效对接技巧-御财府

8月17日 “携手非财”——预算与绩效对接技巧
8月17日 “携手非财”——预算与绩效对接技巧

2022年开局国内疫情出现多点、零星、突发、传染性强、无症状感染者多的大背景下,对你们公司是否有影响,公司是否调整预算和考核指标来积极应对?大多数企业中预算的主要组成部分依然是预算的编制,耗费了大量的时间、人力、物力在预算的编制上。本次课程F-Council带您了解站在财务的角度上如何编制企业预算,站在非财的角度上如何配合预算执行,避免年初拍脑袋、年中拍胸脯、年末拍屁股的现象。携手财务与非财,了解预算的本质,站在公司整体的角度思考预算作为一个“管理工具”应该如何与绩效对接,从而为企业创造价值、达成目标!

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活动背景:

2022年开局国内疫情出现多点、零星、突发、传染性强、无症状感染者多的大背景下,对你们公司是否有影响,公司是否调整预算和考核指标来积极应对?大多数企业中预算的主要组成部分依然是预算的编制,耗费了大量的时间、人力、物力在预算的编制上。

本次课程F-Council带您了解站在财务的角度上如何编制企业预算,站在非财的角度上如何配合预算执行,避免年初拍脑袋、年中拍胸脯、年末拍屁股的现象。携手财务与非财,了解预算的本质,站在公司整体的角度思考预算作为一个“管理工具”应该如何与绩效对接,从而为企业创造价值、达成目标!

价值要点:

?  非财人员对预算管理困惑剖析

?  帮助非财理解预算为何与绩效对接

 

分享嘉宾:

俞女士 某跨国公司副总经理兼财务总监

俞女士拥有国际会计学士学位,是上海财经大学工商管理硕士,西交利物浦大学校外导师。

拥有二十多年财务管理工作经验,期间分管过人事/行政/关务/供应链/政府关系等部门。

是管理会计师,CMA持证者,CFM(企业财务管理顾问)

 

活动议程:

14:00 主持人开场

14:03 正式开始

一、预算管理的窘境和困惑

1.    预算是财务部门的事?

2.    预算超支也没啥关系?

3.    预算都是领导拍脑袋吗?

二、何为全面预算管理?

1.    低头看路、抬头看天,了解大势,制定战略

2.    承接战略,编制预算

3.    通过绩效考核,保证预算的执行和达成

三、预算与绩效考核对接技巧

1.    面对不可能完成的预算任务怎么办?

?  目标一致、全面覆盖、全程控制、全员参与

?  沟通与协调

?  控制与授权

2.    全面预算管理的四大模块如何形成PDCA循环应用到企业实战中?

3.    如何通过制度的设计来推动组织目标和个人目标的一致,从而为企业赋能?

15:15 互动问答

15:30 活动结束



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