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不限 财务专员 财务经理 财务总监
给客户授信要遵循科学合理的流程方式,那么这个流程该如何设计比较适合公司的实际情况。给客户的赊销政策一般会涉及哪些方面?其中信用期限和信用额度的授予是赊销政策的关键所在。发货控制是如何帮助赊销赊销政策的有效实施是本节内容的关键点。
如何给客户授信和使用授信政策?
流程设计
赊销政策的内容
信用额度的使用
信用期限的使用
发货过程控制
花哥老师
某大型民营企业 财务总监
中国科学技术大学硕士研究生,拥有十多年企业财务管理实战经验,在成本管理,信息化建设,预算管理,业务流程优化,内部控制,财务分析及团队管理方面具有丰富的经验,ERP实施项目经验丰富。曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育等国内外大中型集团公司。有过多次企业内训,公开课经验,曾担任多家培训机构讲师和CFO良师益友公益组织导师。拥有证书资格:高级会计师资格,美国注册管理会计师CMA、经济师、律师资格、国际项目经理IPMP证书等。
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花哥,现任某大型民营企业财务总监;十多年企业财务管理实战经验,对财务分析,成本,预算,流程,内控均有丰富经验,熟悉ERP实施项目。
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