2022年第十八届企业财税管理创新峰会（财务主题）-御财府

活动背景：

近年来中国企业深度参与发达国家跨国公司主导的全球价值链并成为其中心，是中国出口过去取得巨大成功的重要因素。而在中美贸易摩擦和新冠疫情的冲击之下，当前全球价值链的布局逻辑已经有了变化，从追求效率变得更加注重安全与韧性，价值链在朝着多元化、分散化、去中心化的方向发展。面对复杂严峻的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，国家税务总局、财政部决策部署，加强财政资源统筹，实施新的组合式税费支持政策，不断加大纾困力度，协同推进产业供应链复工达产，深化改革与加强管理协同推进，实现精准财政监督。

Council企业财税管理创新大会致力于协助中国的财税管理者启发前瞻性思考从而应对变化和挑战。2022年第十七届企业税务管理创新大会将于11月强势登陆北京，12月再度相聚上海，邀请来自各行业资深财税专家汇聚于此，协同共享F-Council一年一度的财税峰会，诚邀您的参与！

F-Council第十八届企业财税管理创新论坛内容拔萃：

拥抱变化，锐意变革

精细合规，降本增效

数智转型，赋能发展

携手并进，共创未来

谁应参加？

首席财务官/总经理

财务/税务总负责人

财务/税务总监及中高层管理人员

会议亮点：国际视野丨中国案例丨权威声音

1场菁英盛典：标杆学习，菁英对话

5+热点议题：聚焦热点，全域覆盖

12+场重磅演讲：权威把脉，引领趋势

200+领航精英：多方交流，思维碰撞

演讲嘉宾介绍：

协同共享企业服务（上海）股份有限公司 联合创始人 谢学焘

协同共享企业联合创始人、财税创业领域风险投资人、中国企业财税管理研究院院长、清华五道口金融学院金融学博士(在读)、UBI DBA\工商管理学硕士(中欧EMBA2007)，中欧国学会副会长、天津沃德独立董事。在税务专业领域从业已经超过27年（其中6年税务局工作经验、10年BP英国石油集团税务管理经验、11年财税领域创业投资经验）。曾任宁波大榭开发区财政税务局税政处副处长兼开发区团工委副书记、跨国集团英国石油公司中国、韩国税务总监等职。

福建博思软件股份有限公司 联合创始人、资深高级副总裁 肖勇

中欧国际工商学院EMBA，财税信息化领域资深专家，曾先后参与财政部非税收缴电子化、财政电子票据、区块链公共服务等业务及技术标准制定，相关产品与服务在全国得到广泛应用。

北京多啦财税科技有限公司 创始人/CEO 秦靖博

秦先生在财税信息化领域已有15年的从业经验，对企业税务信息化、电子发票和税控等方面拥有丰富的实操经验；曾先后任职航天信息、久其软件等企业服务系统厂商，原大贲科技创始人之一；主导并参与过中石化、渣打银行、旺旺集团、TCL、阿里巴巴等几十个集团企业的税务信息化系统建设。

安永税务科技 高级经理  潘嘉玮

潘嘉玮先生在税务信息化咨询，税务信息化产品设计及项目实施等领域有11年的的经验。潘先生曾参与并主导多个多种税务信息化项目，涉及增值税，企业税，转让定价， 国际税等领域。涉及行业包括机械制造，金融，安防，整车制造，快消品, 生物医药, 能源化工等。客户群体涵盖世界500强企业及行业龙头企业。

利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮

毛先生在医药行业，电子行业，工业制造行业到汽车制造行业多年并担任过不同的财务职位，在泰科（3年）和利纳马（5年）担任亚洲区财务总监。毛先生具有丰富的内控，流程管理，以及成本管理的经验，并且拥有多年海外工作经验，在日本索尼和日本泰科担任亚洲地区的萨班斯法案项目的咨询顾问。

葛兰素史克 资金负责人 黄德兵

黄先生拥有30年财务会计工作经验，涉及企业资源管理系统实施，企业兼并、拆分等重组业务中税务、资金筹划，资金流动性、外汇风险管理及跨境资金池搭建等方面。

高力国际中国区 副董事总经理兼运营及财务负责人 杨煜

杨先生拥有超过25年的商业运营和财务管理经验，是中国注册会计师和国际注册内部审计师，曾任职于包括肯特斯国际咨询有限公司、第一财经报业有限公司、斯必克冷却技术亚太有限公司等多家知名企业。加入高力国际前，他在美库尔商务信息咨询有限公司担任财务运营副总裁一职，采用业内领先的工作方法，贯彻有力的战略决策，助力公司实现高效运营。同时杨煜还兼任电通国际中国区CXM（客户体验管理）服务线的中国区首席财务官，并建立和持续领导全球离岸卓越报告中心、以及商业解决方案、资源管理和行政团队，专注于推动卓越运营目标。

杨先生现任高力国际副董事总经理兼运营及财务负责人，领导中国区财务及法务部、员工与绩效部、市场与传讯部以及研究部、信息技术等部门，与中国各地区运营团队密切合作。此外，他还将协调亚太地区的商务运营团队并配合相关工作。

北京分贝通科技有限公司 副总裁 方烈

方先生有15年企业级软件销售经验，能高效的管理区域销售、重点客户和商机。上海交大计算机硕士，能快速学习业务和软件，卓越的讲演和沟通技巧，能结合企业业务场景，把软件及解决方案的价值传递给关键决策人。能覆盖标杆客户和跨国企业，维系长期的客户关系，善于在竞争环境中销售软件。对CRM、费控行业及企业IT规划方面有深刻洞见。

原可口可乐 大中华区财务总监 徐小玮

中国注册会计师，徐老师曾任职于通用汽车、可口可乐财务总监，他拥有将近20年财务管理经验，不仅熟悉财务管理各个方面，更凭借着对企业业务发展不断的钻研和思考，将财务与业务相结合，为企业不断创造价值，精通会计、成本分析、财务分析、财务控制、资金管理和项目财务等多个财务板块。

伽蓝（集团）股份有限公司 财务总监 石兴国

石先生拥有15年以上的快消行业工作经验，曾供职于伽蓝（集团）股份有限公司、上海来伊份股份有限公司等国内行业标杆企业，拥有CPA、高级会计师、CIA等证书，知识体系复合，具有多业态的实务操盘经验，在战略规划、预算、内控、分析、财务共享中心搭建以及业务模式设计等方面均颇有独到见解。

某知名房地产企业 财务总监 余瑜

余先生拥有近20年不动产领域的全盘财务管理和资产管理的工作经验，涉及核心商办，住宅综合体，物流地产，工业地产，产业地产，高端酒店，及城市更新。

曾先后服务于融创中国，远洋集团，东久中国，日本森大厦株式会社等多家行业领先企业,擅长不动产投融建管退的财务管理及资产管理，构建全流程的管理体系，并于2019年获得CGMA全球特许管理会计师公会-年度中国财届新人奖。

雅培（上海）诊断产品销售有限公司 中国及台湾地区财务总监 陈蓓颖

中国注册会计师、高级会计师、FCMA资深会员、AIA全权会员，拥有25年的财务管理经验，曾供职于百事（中国）、伯乐生命医学、诺华贸易等多家跨国集团公司。作为业务战略伙伴，负责财务会计、全面预算、内控、税务筹划、资金运作等工作，并协同业务部门进行产品定价、合同审核、信用控制、流程再造，产品优化组合、业务剥离、绩效考核及商业合规等各类事务。多次主导并参与公司数据信息化项目的实施，改善业务流程、促进数字化转型、提升客户体验和运营水平。

财务主题 议程安排

大会主席致辞

协同共享企业服务（上海）股份有限公司 联合创始人 谢学焘

第一讲：基于乐企构建税务数字中台

1. 金税四期“以票控税”向“以数治税”转变

2. 乐企接入的业务、技术的难点

3. 税务数字中台生态圈

演讲嘉宾：福建博思软件股份有限公司 联合创始人、资深高级副总裁 肖勇

第二讲：全面数字化电子发票解决方案

1. 税收征管思路的转变，带来税务系统建设思路的转变

2. 数字化发票带来的跨企业间业财票税一体化协同

3. 多啦票单通—专业的供应链协同及数字化发票管理平台

演讲嘉宾：北京多啦财税科技有限公司 创始人/CEO  秦靖博

第三讲：全电发票时代下的企业应对

1. 税务管治的新方法与发展的新目标

2. 中国税收征管的智能化改革

3. 电子发票给企业带来的挑战及应对举措

演讲嘉宾：安永税务科技 高级经理  潘嘉玮

第四讲：不确定性坏境下如何实现企业健康资金运作管理

1. 资金管理第一道防线——预算管控

工厂区域性汇报

收支自由、灵活调配

采用Power Bi目标分析

2.资金管理第二道防线——集团现金池

子公司统一汇总集团现金池

保持现金流动态平衡

3. 资金管理第三道防线——与银行的战略合作

提前筹划——评估现金缺口

与银行沟通应急信贷额度

演讲嘉宾：利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮

第五讲：财务如何优化资金池管理及风险应对

1.现金池类型

2.人民币跨境现金池方案如何优化

（1）跨境现金池类型（全国版，自贸区版，上海自贸区版）

（2）如何选择银行（国内银行VS. 国外银行)

（3）现金流统一管理（最充裕现金实体或最短缺现金实体）

（4）税收效率

现金池与ICO（Initial Coin Offering）贷款——外债配额

利率：固定利率与浮动利率

优先扫除-单向与双向：ZBA （零余额帐户）与最小余额

权益性交易

ICO付款期限

（5）资金安排优化

融资成本：海外融资国内VS. 国内融资海外

流动性管理

演讲嘉宾：葛兰素史克 资金负责人 黄德兵

第六讲：企业卓越合规运营的智慧财务密码——从管控内外部风险双重角度揭秘

一、外部不确定性因素对正常财务流程的影响与启示

1.导致财务风险产生的外部不确定性因素（国际形势变化、宏观经济坏境等）

2.案例启示：2022后疫情时期对企业财务管理的影响

3.企业财务风险控制经验分享：如何有效规避外部风险（紧急管理措施、加强资金风险管理和改变财务管理方式等）

二、内部不确定性因素对正常财务流程的影响与启示

1.导致财务风险产生的内部不确定性因素（资金结构不合理、内控体系不健全等）

2.企业财务风险控制经验分享：如何有效规避内部风险（企业经营战略的调整、资金结构的调整和完善内控体系等）

演讲嘉宾：高力国际中国区 副董事总经理兼运营及财务负责人 杨煜

第七讲：专注费控，以控制支出撬动企业效能

1.市场寒冬下我们的思考

2.实战分享 ：如何穿越周期

3.关于分贝通

演讲嘉宾：北京分贝通科技有限公司 副总裁 方烈

第八讲：成本管控中的财务BP再思考

1.财务BP的核心技能

2.多场景下的财务BP能力体现

演讲嘉宾：原可口可乐 大中华区财务总监 徐小玮

第九讲：如何在经营思维下做好预算管理

1.企业全面预算管理的优势简介

2.如何建立与推行全面预算管理体系——以消费品行业为例

3.企业全面预算管理实践难点分析及应对之道

演讲嘉宾：伽蓝（集团）股份有限公司 财务总监 石兴国

第十讲 巅峰对话：不可控力发生时，企业财务管理需要提前预警的风险点

1.疫情常态化对企业与所在行业及上、中、下游的影响

2.当下财税团队工作内容的优化与调整

对话嘉宾：某知名房地产企业 财务总监 余瑜

                 雅培（上海）诊断产品销售有限公司 中国及台湾地区财务总监 陈蓓颖

                 利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮

                 伽蓝（集团）股份有限公司 财务总监 石兴国