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不限
话说企业是一个组织架构,从总经理到前台接待,一个萝卜一个坑,每个人都有自己的工作范围和职责。
可是,最怕就是这个可是,很多工作是跨部门合作的,特别是要推进一些不那么招人喜欢的项目的时候,财务部就往往被推出来做个项目负责人啥的。我们就来看看总部今年突然给财务部新设KPI考核指标,要求财务部负责降DSO, 财务可以怎么降?
背景
案例分析
知识小结
黄灵卉
财务专家
协同共享企业服务(上海)股份有限公司
互联网课程项目部 副总经理
曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
黄老师,曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
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