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不限 财务专员 财务经理 财务总监
知识点:
了解财务部人员外派要注意的事项
提高员工参与外派项目的积极性
案例:
金女士是某企业集团的财务总监。年前老板定下了一个小目标,以后每年要兼并收购1-2企业。对于收购的企业,财务的主要负责人一定从总部派驻的。而财务部一般都是女生占多数,年纪轻的资历不够,资历够的,通常都有家有孩子的,不愿派驻。虽然公司做了很多承诺,也给到外派福利,保证外派2年后升迁。但响应的人还是寥寥无几。
外派的烦恼
黄灵卉
财务专家
协同共享企业服务(上海)股份有限公司
黄老师曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
黄老师,曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT, 保险,法务,ERP,整合等领域。
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